Az akcelerálódó technológiai innováció mellett azt az elmúlt évek gazdasági-, társadalmi- és világpolitikai eseményei azt mutatják, a vállalatok működési környezete egyre volatilisebb és kiszámíthatatlanabb. Szakdolgozatomban azt vizsgálom, hogy ezen amplitúdójú változásokra válaszként adott nemzetközi stratégia alkotás legújabb trendjeinek eszköztárából ismert agilis szervezeti módszertant és design gondolkodást hogyan lehet a magyar KKV vállalatok működésébe és stratégiai tervezési gyakorlatába a lehető leghatékonyabban bevezetni. Mely kulcs sikertényezők szükségesek ehhez.